Corso - 14/04/2020 - VIDEOCONFERENZA

Approccio business planning: oltre lo strumento, per la gestione e lo sviluppo del business - CORSO IN VIDEOCONFERENZA SINCRONA

(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Aiuta a valutare gli obiettivi, a definire e monitorare il piano di sviluppo e a gestire le risorse investite, oltre che a programmare le azioni organizzative, produttive e commerciali Ancor più, in questo periodo, il Business Plan deve fornire indicazioni su diversi scenari ai quali l'Azienda si sta affacciando

Crediti Formativi

CORSO valido ai fini della formazione continua prevista dal CCNL METALMECCANICO 27/11/2016, art. 7, sez. 4, titolo VI, per un numero di ore pari alla durata del corso

Programma

1. Business Plan, strumento di gestione dell’impresa a 360° (economica, organizzativa e finanziaria)

2. Finalità e ruolo del business plan: le diverse tipologie in funzione degli interlocutori

• Per gli Istituti Finanziari
• Per i Partner
• Per Clienti e Fornitori
• Per il Management

3. Struttura e redazione del business plan

• Executive Summary;
• Il mercato, la concorrenza e le azioni per sviluppare il proprio business
• Gli aspetti tecnico-organizzativi
• Gli aspetti economici-patrimoniali e finanziari

4. Gestire l’azienda “in anticipo”… Il business plan ci aiuta a:

• Prevedere i risultati economici
• Pianificare gli esborsi finanziari e migliorare il dialogo con gli Istituti di Credito
• Disegnare scenari diversi in situazione di incertezza di mercato e di nuove sfide

5. Il Reporting Direzionale: nuovi strumenti innovativi di gestione dei dati e delle presentazioni

• Come presentare un Business Plan
• Gli strumenti tecnologici presenti oggi sul mercato

6. Verifica finale di apprendimento: esercitazione con creazione del proprio Business Plan (verrà fornito un modello Excel utile per l’elaborazione dei numeri del Business Plan)

Destinatari

Imprenditori e dirigenti che hanno la responsabilità di organizzare e gestire l'azienda, ovvero settori o parti di essa. Operatori aziendali con il compito di relazionare al titolare o al management sulle opportunità di miglioramento gestionale. Responsabili ed operatori delle aree amministrazione e controllo di gestione

Docenza: RW CONSULTING S.R.L.

Durata

08.00 ore

Quota di adesione:

200,00 € + IVA per le aziende associate a Confindustria Cuneo

250,00 € + IVA

Date e Sedi di svolgimento

14/04/2020 09.00-13.00 presso Videoconferenza

21/04/2020 09.00-13.00 presso Videoconferenza

LE ISCRIZIONI SONO CHIUSE.