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Tutti i Corsi

ANALISI DEL BILANCIO PER NON SPECIALISTI
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Fornisce le indicazioni per capire il linguaggio del bilancio, interpretandone i segnali e le indicazioni, utilizzandolo come fonte di informazione e di governo dell'impresa, comprendendone l'utilità anche per lo studio della concorrenza ai fini competitivi e di confronto
ARTE DELLA VENDITA: NON PERDERE IN PARTENZA L'80% DELLE OPPORTUNITÀ
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Fornisce gli strumenti e lavora sulla corretta attitudine per vendere. In azienda vendono tutti, anche chi non è direttamente a contatto con il cliente. Il ruolo del commerciale è quello più delicato, l'ultimo anello di una catena di valore che parte dal titolare. In questo corso parleremo dell'atteggiamento del venditore, delle fasi di una vendita da manuale, degli stratagemmi che i top venditori adottano per concludere le loro vendite e della negoziazione, una parte essenziale in una trattativa di vendita. Chi non conosce l'arte della vendita perde in partenza l'80% delle opportunità di concludere un affare
BUDGET FINANZIARIO
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Offre gli strumenti per affrontare in modo coerente la gestione economica ed i flussi finanziari, attraverso la costruzione del budget economico, finanziario e patrimoniale e l’approfondimento delle tematiche della finanza operativa. La gestione dell’azienda richiede una sempre maggior attenzione alle decisioni di carattere strategico-operativo: in questa prospettiva, pianificare un sistema che offra preventivamente la possibilità di valutare le scelte e di monitorare i risultati economici e finanziari diventa un fattore critico di successo
CONTABILITÀ INDUSTRIALE E COSTO DI PRODOTTO/COMMESSA/SERVIZIO
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Affronta le modalità di calcolo del costo prodotto (dove per prodotto si intendono anche commesse, servizi, e progetti) atttraverso la rappresentazione di diversi casi reali, per differenti tipologie di settori e aziende e approfondisce in quali situazioni sia preferibile usare una configurazione di costo rispetto ad un'altra
CONTROLLO FINANZIARIO E GESTIONE DELLA TESORERIA
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Fornisce strumenti pratici per la gestione della finanza a breve, medio e lungo periodo, soffermandosi sui rapporti fra banche e imprese, al fine di comprendere le più comuni criticità e il modo di risolverle adeguatamente
CREARE UN CRUSCOTTO PER LE DECISIONI AZIENDALI
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Trasmette le competenze per comprendere quali leve aziendali analizzare e monitorare per creare un cruscotto di controllo dell'azienda. Illustrando metodologie, modulistica e indicatori, si consentirà la creazione di un report che parte dall'analisi per giungere alla sintesi, consentendo all’imprenditore di dirigere la propria azienda in modo lucido e professionale
EFFETTUARE IL CONTROLLO DI GESTIONE IN AZIENDA
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Trasmette le competenze necessarie ad effettuare un corretto controllo di gestione, mediante strumenti di programmazione e controllo
FISSARE I PREZZI DI VENDITA
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Illustra le variabili tecniche, gestionali e di mercato di cui tenere conto nella fissazione dei prezzi, al fine di raggiungere i propri obiettivi in termini di fatturato e di marginalità
GESTIRE IN MODO EFFICIENTE LE COMMESSE
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Trasmette le competenze di base per gestire una commessa in modo efficiente e manageriale in termini di qualità, tempi e costi, applicando principi semplici ma efficaci che permettano all'azienda di eccellere in questa delicata sfida quotidiana
IMPLEMENTARE UN SISTEMA DI BUSINESS INTELLIGENCE IN AZIENDA
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Fornisce le conoscenze necessarie per organizzare e leggere al meglio i dati aziendali, individuando gli indicatori di maggior rilevanza per definire le successive azioni correttive
LEADERSHIP EFFICACE: CRESCERE E FAR CRESCERE IN AMBITO LAVORATIVO
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Fornisce gli strumenti ottimali per gestire se stessi e il gruppo di persone con cui si lavora, sia esso formato da dipendenti, colleghi o clienti, e permette di comprendere i meccanismi che stanno alla base della propria motivazione e di chi ci circonda al fine di essere motivati e ottenere il meglio dagli altri. Avere leadership, nella vita personale come in quella lavorativa è indispensabile per conseguire i risultati che ci prefiggiamo. Migliorare capacità di coinvolgere le persone al fine di ottenere un costante miglioramento qualitativo e quantitativo dei risultati e creare la giusta energia per l'espansione del proprio business è la vera dote del Leader
ORGANIZZARE LE RISORSE UMANE IN AZIENDA
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Trasmette le competenze necessarie a creare un clima di efficienza, motivazione ed entusiasmo, fortemente orientato al conseguimento del successo aziendale
PRINCIPI DI COMPENSATION
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
La retribuzione, nell’accezione ampia del termine, è una leva strategica nella gestione delle risorse umane. Per perseguire gli obiettivi di equità interna e di competitività esterna è importante comprendere come l’azienda possa agire sulle diverse leve e come esse debbano essere strutturate in un sistema integrato con gli altri processi di gestione delle risorse umane e coerente con il contesto di business dell’azienda. Il corso propone una visione organica sulla impostazione di una struttura e di una politica retributiva
SEO: COME MIGLIORARE IL POSIZIONAMENTO WEB
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Trasmette come si possa migliorare, attraverso un'attività di SEO, la visibilità del proprio sito ampliando i propri clienti potenziali, migliorando e incrementando il proprio business e tenendo testa alla concorrenza
STRUMENTI E METODI PER ASSUMERE IN AZIENDA RESPONSABILITÀ A LIVELLO INTERMEDIO
(VALIDO AI FINI DELLA FORMAZIONE CONTINUA CCNL METALMECCANICO)
Formare una nuova generazione di responsabili dei vari settori dell'azienda, in grado di raggiungere gli obiettivi prefissati attraverso la creazione di motivazione e collaborazione all'interno del proprio gruppo
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